Références en management
Management de la Direction R&D de Dedalus France
Période : mai 2019 - mars 2022
Résumé :
- Management de 5 équipes R&D localisées dans les différents sites de Dedalus France (Le Plessis-Robinson, Strasbourg, Valence, Toulouse, Mérignac), environ 140 personnes,
- Management des managers des équipes R&D des différents sites,
- Management en direct de l'entité Dedalus France située au Plessis-Robinson et produisant les logiciels de gestion du patient pour hôpitaux et cliniques (4 équipes de développement Agile/Scrum - environ 45 personnes),
- Entretiens annuels, gestion des compétences.
Contexte :
- Méthodologie Agile / Scrum,
- Langages C#, PHP, C++, Java, Xamarin
- Développement Web, client-serveur
- ISO 13485
- Gestion de la certification en tant que dispositif médical (mise en place de procédures, adaptation de la méthodologie en conformité avec l'ISO 13485),
- Réorganisation progressive des Directions R&D des entités rachetées par Dedalus France,
- Pilotage du plan d'actions d'amélioration : gestion des compétences, process de définition de roadmap, communication inter-services.
Management du département Logiciel de la Business Unit Fuel and Control System de Zodiac Aerospace
Période : septembre 2013 - avril 2019
Résumé :
- Management de 5 équipes de développement logiciel embarqué sur le site de Plaisir, environ 100 personnes,
- Management des chefs d'équipes,
- Mise en place des routines de fonctionnement,
- Management de la performance, mise en place des KPI de mesures de performances,
- Support aux équipes pendant les audits clients et audits de certification,
- Pilotage de l'équipe en charge de la définition et du support de la méthodologie de développement,
- Gestion de la sous-traitance,
- Pilotage du Hoshin Kanri du Département Logiciel,
- Entretiens annuels, gestion des compétences, people review,
- Etablissement des budgets de fonctionnement et d'investissement.
Contexte :
- Méthodologie de développement en accord avec la DO-178B/C, cycle en V,
- Langages : majoritairement C, quelques projets en ADA, sur microcontroleurs,
- Outils : Rational Test Real Time (RTRT), SCADE,
- Clients avionneurs internationaux : Airbus, Boeing, Bombardier, Embraer, Dassault Aviation...
Management du pôle ingénierie de Zodiac Aerospace au Maroc
Période : septembre 2009 - août 2013
Résumé :
- Management du pôle ingénierie de Zodiac Aerospace au Maroc, d'abord à Tiflet, puis à Sala Al Jadida à côté de Rabat, jusqu'à 150 personnes,
- Formation et management des chefs d'équipes,
- Recrutements (entretiens avec 100% des ingénieurs recrutés dans le pôle),
- Constitution initiale de l'équipe et intégration dans une structure Zodiac Aerospace Maroc en création,
- Mise en place des routines de fonctionnement,
- Formations et support aux équipes pendant les audits clients et audits de certification,
- Interface avec les équipes du groupe en France et en Allemagne,
- Relations avec les écoles d'ingénieurs au Maroc
- Entretiens annuels,
- Etablissement des budgets de fonctionnement et d'investissement.
Contexte :
- Méthodologie de développement en accord avec la DO-178B/C, cycle en V,
- Langages : C, sur microcontroleurs.
- Outils : Rational Test Real Time (RTRT), SCADE,
- Clients avionneurs internationaux : Airbus, Boeing, Bombardier, Embraer...
